我们的流程
1. 规划阶段
改造项目的规划阶段对于确定实现项目目标的路线图至关重要。在此阶段，将制定详细的项目计划，概述时间表、资源和里程碑。制定全面的预算，涵盖改造的各个方面，确保财务可行性。识别潜在风险，并制定缓解策略，积极应对。高效分配包括劳动力、材料和设备在内的资源。此外，还将制定沟通计划，确保所有利益相关者在整个项目过程中了解情况并参与其中。此阶段确保所有必要的准备工作都已到位，以确保改造项目的成功实施。
2. 设计阶段
室内设计项目的设计阶段是将初步概念转化为详细规划的关键。在此阶段，我们会制定初步设计概念和图纸，以体现项目的美学和功能要求。这些初步设计将与相关利益方进行全面审核，以确保符合项目目标和客户期望。之后，我们会绘制详细的设计图纸和规范，为项目提供全面的蓝图。此阶段的最终目标是获得相关部门和利益相关方的最终设计批准，确保项目能够以清晰且一致的愿景进入实施阶段。
3.执行阶段
改造项目的执行阶段是指将项目计划付诸实施，并开展实际改造工作的阶段。此阶段包括场地准备、材料采购和管理施工活动，以确保项目按计划进行。保持质量控制和监控进度至关重要，以便及时解决任何问题。
4. 建筑许可阶段
在此子阶段，需要从地方当局获得必要的建筑许可证。这包括提交详细的设计方案并确保符合当地建筑规范和法规。在任何施工开始之前，获得这些许可证至关重要，以确保项目符合法律和安全标准。
5. 施工阶段
此子阶段涉及实际的翻新工程，包括场地准备、拆除（如有必要）和施工活动。采购承包商和材料，并根据项目计划进行施工。实施质量控制措施，以确保工程符合所需的标准和规范。
6. 监控阶段
在整个施工过程中，此子阶段重点关注使用关键绩效指标 (KPI) 跟踪项目绩效。定期进行进度监控、问题管理和变更管理，以确保项目按计划进行。建立报告机制，让利益相关者了解项目状态以及为实现项目目标所需的任何调整。
7. 结束阶段
改造项目的收尾阶段对于正式结束项目并确保所有目标均已实现至关重要。在此阶段，将进行最终检查，以确认所有工作均已圆满完成。任何剩余任务或不足之处都将通过竣工清单进行处理。全面的项目文档将汇编并存档，以备将来参考。改造后的场地将移交给客户或最终用户，确保他们拥有所有必要的信息和资源。最后，进行项目后评估，以总结经验教训和最佳实践，并将其应用于未来的项目。
为什么选择我们？
专业知识
我们的团队在管理各种规模和复杂程度的商业项目方面拥有丰富的经验，并得到业主在项目管理方面的丰富培训和经验的支持。
合作
我们与企业主、设计师和建筑师紧密合作，深入了解您项目的创意和实际操作。作为前室内设计师和现任首席项目经理，我们的业主拥有独特的能力，能够与商业项目中的所有关键参与者产生共鸣，并实现无缝协作。
透明度
我们秉持让客户随时了解项目进展的原则。我们及早识别并沟通潜在风险，积极主动地减少未知变量，确保项目顺利进行。
认证与资格
